在剛剛過去的3月,時(shí)代新材風(fēng)電葉片產(chǎn)出與發(fā)貨同比2019年3月份分別增長(zhǎng)38.5%和100.3%,雙雙創(chuàng)造歷史新高,在疫情防控與生產(chǎn)交付的“大考”之下,交出了又一份高分答卷。
抗疫情、穩(wěn)生產(chǎn),時(shí)代新材風(fēng)電產(chǎn)品事業(yè)部通過周密的過程管控,上下聯(lián)動(dòng),聚焦工廠生產(chǎn)交付。
將人員返崗落實(shí)到每一個(gè)班組的每一名員工,對(duì)無法及時(shí)返崗人員要求其所在地提供證明,并確定最快返崗時(shí)間,截止2月29日,返崗比例達(dá)到99.1%。
對(duì)未返崗及隔離人員進(jìn)行線上培訓(xùn),并要求員工每日抄寫操作規(guī)范,提升技能。在疫情前期模具供應(yīng)商無法復(fù)工的情況下,裝備人員組織自有力量搶裝模具,加速新工廠模具安裝,模具交付延遲周期平均由45天縮短至30天;
為保障工廠原材料供應(yīng)不掉鏈,集采人員對(duì)原材料供應(yīng)商的復(fù)工及物流恢復(fù)情況安排專人對(duì)接,快速組織自有物流資源搶裝搶運(yùn)供應(yīng)商庫存材料,對(duì)周邊供應(yīng)商的復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶;
時(shí)代新材派出以運(yùn)營(yíng)為主的幫扶組,每周到風(fēng)電產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的瓶頸問題,為生產(chǎn)效率快速提升提供支持;
運(yùn)營(yíng)、開發(fā)的管理人員、工程師、黨員深入到一線班組,助力工廠快速達(dá)到穩(wěn)定批量生產(chǎn)狀態(tài),部分模具在3月份已達(dá)到24小時(shí)成型周期。
五大工廠開足馬力,生產(chǎn)效率、質(zhì)量提升、精益管理多管齊下,動(dòng)力谷工廠和光明工廠緊跟生產(chǎn)節(jié)奏開展質(zhì)量專項(xiàng)提升主題活動(dòng),保障葉片高質(zhì)量交付;
天津工廠開展全員參與的精益管理及后處理提速項(xiàng)目,沖刺后處理52小時(shí);蒙西工廠投產(chǎn)以來的首支24H成型周期葉片下線;射陽工廠奮起直追,全力爬坡提速。
2020年是風(fēng)電行業(yè)搶裝的關(guān)鍵之年,時(shí)代新材風(fēng)電葉片當(dāng)下艱巨的生產(chǎn)交付任務(wù)與未來的高質(zhì)量發(fā)展都將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻的之下,時(shí)代新材打響了風(fēng)電葉片交付攻堅(jiān)戰(zhàn),圍繞工廠提質(zhì)增效,保障原材料供應(yīng),做好技術(shù)與管理創(chuàng)新,確保達(dá)成全年目標(biāo)。