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中國(guó)巨石: 成為從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的楷模

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-31  來(lái)源:中國(guó)建材報(bào)  瀏覽次數(shù):40
核心提示:當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩。面對(duì)新常態(tài)這樣的大背景,中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),成
       當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩。面對(duì)“新常態(tài)”這樣的大背景,中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),成為各方廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。


        今年以來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的下行壓力依然存在,經(jīng)濟(jì)調(diào)整分化,但總體上仍保持在合理區(qū)
間,市場(chǎng)預(yù)期向好,深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善民生等方面都有新的進(jìn)展,各個(gè)領(lǐng)域穩(wěn)定發(fā)展。整個(gè)玻纖行業(yè)控制總量成效顯著、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯、市場(chǎng)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。放眼全球,美國(guó)經(jīng)濟(jì)増勢(shì)強(qiáng)勁,歐洲經(jīng)濟(jì)短期向好,新興經(jīng)濟(jì)體增速放緩。

        在這樣的大背景下,中國(guó)建材集團(tuán)旗下的中國(guó)巨石,作為全球最大的玻璃纖維專業(yè)制造商,迎來(lái)了許多大事:中國(guó)玻纖股份有限公司成功更名為中國(guó)巨石股份有限公司,埃及一期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、二期工程正在緊鑼密鼓地建設(shè)之中,E7玻璃配方開(kāi)始批量生產(chǎn)和應(yīng)用,中國(guó)巨石第21屆國(guó)際玻纖年會(huì)勝利召開(kāi)……
       

        2015年中國(guó)巨石的半年報(bào)顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入比上年同期增長(zhǎng)21.85%;歸屬于上市公司凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)267.03%;公司的玻纖及制品毛利率飆升至40.48%,同比上升7.34個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)歷史新高。
       

        在全球經(jīng)濟(jì)低水平波動(dòng)的當(dāng)下,巨石何以能逆勢(shì)大幅上揚(yáng)?這一方面是得益于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革紅利的釋放,另一方面,則是中國(guó)巨石多年打造的良好管理模式,為企業(yè)在行業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀打足了底氣。

        成功更名混改先行

        今年3月18日,中國(guó)玻纖股份有限公司更名為中國(guó)巨石股份有限公司,實(shí)現(xiàn)了投資主體和經(jīng)營(yíng)主體的合并。這對(duì)企業(yè)進(jìn)一步提升品牌價(jià)值、提高管理效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。


        中國(guó)巨石股份有限公司全資控股的巨石集團(tuán)有限公司是全球最大的玻璃纖維專業(yè)制造商,目前在
產(chǎn)產(chǎn)能超100萬(wàn)噸,占全球玻纖市場(chǎng)份額的20%左右。“巨石”品牌在十年前就成為了全國(guó)玻纖產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)桿并逐步為世界500強(qiáng)客戶認(rèn)可,已躋身全球玻纖頂尖品牌之列。中國(guó)巨石的成功更名,是中國(guó)巨石打造全球知名品牌企業(yè)的里程碑事件,也是中國(guó)巨石在立足一流玻纖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,向著高端產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈邁出的關(guān)鍵一步。


        近年來(lái),中國(guó)建材集團(tuán)堅(jiān)持“央企市營(yíng)”的改革方針,大力發(fā)展混合所有制企業(yè),被國(guó)資委列為
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。中國(guó)建材在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式發(fā)展,也引領(lǐng)創(chuàng)新了我國(guó)充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里國(guó)有資本和民營(yíng)資本交叉持股、互相融合、共同發(fā)展的國(guó)民共進(jìn)的企業(yè)模式。中國(guó)巨石就是中國(guó)建材發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)中的成功典范,為我國(guó)企業(yè)的改革、創(chuàng)新、管理和“走出去”均提供了寶貴和鮮活的經(jīng)驗(yàn)。
       

        “央企實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”,中國(guó)巨石的發(fā)展充分印證了中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平的“央企市營(yíng)”的理念。中國(guó)巨石在發(fā)展過(guò)程中充分利用了央企規(guī)范的管理、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)實(shí)力,并充分發(fā)揮了民企的靈活性、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)家精神。兩者相互融合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成了企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。


        中國(guó)巨石發(fā)展混合所有制的成功探索,已經(jīng)由北京大學(xué)撰寫成案例收入北京大學(xué)管理案例研究中
心,中國(guó)巨石的混改之路也得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)可。目前,中國(guó)巨石已被列入首批國(guó)企改革試點(diǎn)企業(yè)名單。


高端亮劍點(diǎn)石成金


        
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,離不開(kāi)核心技術(shù)的掌握。企業(yè)唯有建立自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,形成
自己的核心技術(shù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有話語(yǔ)權(quán)。中國(guó)巨石始終認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在于自主創(chuàng)新,只有不斷依靠科技創(chuàng)新、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能不斷發(fā)展。


        多年來(lái),中國(guó)巨石依靠創(chuàng)新戰(zhàn)略的推廣,通過(guò)拿來(lái)創(chuàng)新、交流創(chuàng)新、自主創(chuàng)新等方法,在技術(shù)研
究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)新能力建設(shè)等方面都取得了突出的成績(jī),逐步建立了以自主研發(fā)為核心、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、技術(shù)引進(jìn)為補(bǔ)充的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷實(shí)現(xiàn)從技術(shù)跟隨者到技術(shù)引領(lǐng)者的蛻變。


        目前,中國(guó)巨石已經(jīng)擁有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并達(dá)到世界一流水平的核心技術(shù),如大規(guī)模無(wú)堿
玻纖池窯拉絲生產(chǎn)線全套技術(shù),全自動(dòng)物流輸送技術(shù),大漏板技術(shù),專有浸潤(rùn)劑技術(shù),純氧燃燒技術(shù),E6、E7高性能玻璃纖維技術(shù)等等,成為企業(yè)控制成本、提升質(zhì)量、贏得市場(chǎng)的殺手锏,使企業(yè)形成了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。目前,中國(guó)巨石已經(jīng)位居全球玻纖行業(yè)規(guī)模第一,規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。


        去年開(kāi)始,中國(guó)巨石桐鄉(xiāng)本部的生產(chǎn)線陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)入冷修改造期,巨石也迎來(lái)了新一輪的技改升
級(jí)的契機(jī),從而不斷引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從已經(jīng)完成的兩個(gè)技改項(xiàng)目取得的效果來(lái)看,中國(guó)巨石在不新增土地指標(biāo)、不增加能源消耗、不增加污染物排放、不多雇傭一個(gè)勞動(dòng)力的情況下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)水平的提升、制造成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提高,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        公司利用生產(chǎn)線冷修技改項(xiàng)目的機(jī)會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


        在生產(chǎn)技術(shù)提升的同時(shí),中國(guó)巨石還堅(jiān)定不移地做好了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。產(chǎn)品從滿足客戶需求向
引領(lǐng)客戶發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K目標(biāo),堅(jiān)持產(chǎn)品高端化戰(zhàn)略,不斷提高高端化產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)客戶需求產(chǎn)品的比例。主攻方向是研究開(kāi)發(fā)適用于風(fēng)力發(fā)電、環(huán)保設(shè)施、交通運(yùn)輸、家居裝潢、航空航天、電子電器、體育休閑、新型農(nóng)業(yè)等多種領(lǐng)域的新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都具有節(jié)能環(huán)保的特點(diǎn)。其中,開(kāi)發(fā)的“無(wú)堿玻璃纖維增強(qiáng)用風(fēng)力葉片專用紗”、“超高壓絕緣端子用玻璃纖維直接紗”、“透明板材用無(wú)捻粗紗”等,都被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品。中國(guó)巨石新近研發(fā)并推向市場(chǎng)的E7玻璃纖維具有高性價(jià)比、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度、高模量的優(yōu)點(diǎn),特別適用于大兆瓦風(fēng)力葉片、高壓容器等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)制造。2012~2014年期間,中國(guó)巨石取得了31項(xiàng)研發(fā)成果,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品44個(gè)。


        多年來(lái),公司先后承擔(dān)30多項(xiàng)重大科技項(xiàng)目及高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā),獲得國(guó)家及省級(jí)高新技術(shù)新產(chǎn)
品17項(xiàng),省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)28項(xiàng),完成科技成果登記33項(xiàng)。目前已獲得授權(quán)專利301項(xiàng),其中發(fā)明專利39項(xiàng),包括美國(guó)等國(guó)授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)。2014年公司獲得“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號(hào)。


        通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,中國(guó)巨石實(shí)現(xiàn)了連年成本下降和效益增收,有力提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)發(fā)的高強(qiáng)
高模玻纖產(chǎn)品噸綜合能耗遠(yuǎn)低于玻纖行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤近60萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放150多萬(wàn)噸。中國(guó)巨石開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品銷往30多個(gè)省市和100多個(gè)國(guó)家地區(qū),市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。


        創(chuàng)新為中國(guó)巨石帶來(lái)的技術(shù)進(jìn)步,是中國(guó)巨石從初期的規(guī)模領(lǐng)先戰(zhàn)略向技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最重要
的內(nèi)容之一,也是中國(guó)巨石從規(guī)模帶來(lái)的效益增長(zhǎng),轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊又?、高技術(shù)含量促進(jìn)效益增長(zhǎng)的重要途徑。


        技術(shù)助力清潔生產(chǎn)


        清潔生產(chǎn)關(guān)系到中國(guó)巨石每一位客戶的切身利益,關(guān)系到國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。中國(guó)巨石
始終秉承清潔生產(chǎn)的理念,依靠技術(shù)創(chuàng)新,最大限度地減少資源消耗和廢物排放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。


        中國(guó)巨石的“風(fēng)力葉片增強(qiáng)專用紗”、“光纜加強(qiáng)芯用直接紗”和“機(jī)械手用噴射紗”等產(chǎn)品都
已通過(guò)綠色建材產(chǎn)品鑒定。廢氣完全達(dá)標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。廢水采用最先進(jìn)的生物膜處理技術(shù),出水水質(zhì)達(dá)到純凈水標(biāo)準(zhǔn),全部作為生產(chǎn)純凈用水。公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能環(huán)保池窯拉絲生產(chǎn)線,技術(shù)領(lǐng)先的污泥烘干回用設(shè)施和技術(shù)。


        在今年的窯爐改造中,中國(guó)巨石首次引入國(guó)際先進(jìn)的數(shù)學(xué)模擬系統(tǒng),對(duì)窯爐設(shè)計(jì)方案進(jìn)行智能化
數(shù)字模擬,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,熔化率和玻璃能耗均大幅度下降,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先,不斷引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為下一步行業(yè)重組,淘汰落后產(chǎn)能奠定基礎(chǔ)。


        在科技創(chuàng)新的推動(dòng)下,中國(guó)巨石通過(guò)創(chuàng)新型循環(huán)經(jīng)濟(jì)方案有效處理“三廢”。值得一提的是,今
年在脫硫、脫氟、除塵的基礎(chǔ)上,公司引入了自主研發(fā)的廢氣脫硝工藝。目前,巨石成都公司的3條生產(chǎn)線已經(jīng)全部完成廢氣脫硝系統(tǒng)的建設(shè),并已通過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的驗(yàn)收,氮氧化物的排放值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。公司總部的9條生產(chǎn)線也將在今年年底之前完成廢氣脫硝系統(tǒng)建設(shè)。


        昔日無(wú)處堆放的玻纖廢絲如今成為公司的生產(chǎn)原料,原本被排棄的窯爐余熱如今被有效回收利用
自制蒸汽,蒸汽冷凝水回收使用,窯爐廢氣治理,污泥烘干回用,中水回用實(shí)現(xiàn)污水零排放等等,在污染物減量的同時(shí)也降低了成本,創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)從原來(lái)簡(jiǎn)單的末端治理,到后期所有污染物一并治理并實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用,在環(huán)保意識(shí)上變被動(dòng)為主動(dòng),都顯示出綠色企業(yè)和清潔工廠的價(jià)值所在,企業(yè)也嘗到了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的甜頭。


        智能生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式


        黨的十八大指出,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)
形勢(shì)新變化,加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。原本傳統(tǒng)的發(fā)展方式已經(jīng)走到盡頭,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,方向就是智能型增長(zhǎng)。當(dāng)前,《中國(guó)制造2025》將智能制造列入重要內(nèi)容。


        早在2006年,中國(guó)巨石建成全球最大的第一條池窯拉絲生產(chǎn)線之時(shí),在新建成的生產(chǎn)線上運(yùn)用了
全自動(dòng)物流輸送技術(shù),大大減輕了工作的勞動(dòng)強(qiáng)度,顯著提升了勞動(dòng)效率。目前已經(jīng)建立了以公司“四化戰(zhàn)略”為指導(dǎo),以新一代信息技術(shù)為支撐,全面推進(jìn)信息化建設(shè)工作,確立公司以管控一體化為核心、生產(chǎn)制造智能化、IT服務(wù)智慧化為基礎(chǔ)的“一核兩基”信息化建設(shè)體系,不斷實(shí)施自主創(chuàng)新,推進(jìn)生產(chǎn)裝備提升和技術(shù)改造,推動(dòng)全面管控和清潔生產(chǎn),在智能工廠的探索之路上越走越遠(yuǎn)。


        近年來(lái),中國(guó)巨石被國(guó)家工信部評(píng)為國(guó)家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè),浙江省兩化融合
試點(diǎn)培育企業(yè),浙江省兩化深度融合智能制造專項(xiàng)計(jì)劃示范企業(yè)。


        一個(gè)儲(chǔ)存能力85176個(gè)貨位的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),日常的操作員工只要4個(gè),16臺(tái)雙伸位堆垛機(jī)、400余臺(tái)地面
輸送設(shè)備和4套觸摸式地面人機(jī)操作站,通過(guò)總控調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度分配,實(shí)現(xiàn)了貨物的自動(dòng)化存取,簡(jiǎn)便化操作、智能化管理。這正是中國(guó)巨石自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)中心的立體倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),通過(guò)全面實(shí)施“機(jī)器換人”,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化,大大地提高了工作效率,并解決了儲(chǔ)存品種受限的難題。該倉(cāng)儲(chǔ)中心的建成和使用,改變了原本傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方式,優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)、提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量,開(kāi)啟了玻纖倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、自動(dòng)化、智能化的新時(shí)代。


        同樣,在中國(guó)巨石三分廠的生產(chǎn)車間里,一個(gè)個(gè)重達(dá)15~30公斤的成品紗團(tuán)從生產(chǎn)流水線上完成自
動(dòng)貼標(biāo)后,由豎著4組“手指”的機(jī)器人從傳送帶上搬下,自動(dòng)堆垛完成托盤包裝。這個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)就是中國(guó)巨石自主研發(fā)的,從最初的1組手指到現(xiàn)在的4組,經(jīng)過(guò)反復(fù)的改良試驗(yàn),目前已經(jīng)成熟并推廣應(yīng)用。


        如今,中國(guó)巨石上下已經(jīng)形成了一套“由工人提出設(shè)想——技術(shù)人員轉(zhuǎn)化成可行技術(shù)方案——制
作成品進(jìn)行小范圍試驗(yàn)——展示成果全面推廣”的創(chuàng)新模式。有了先進(jìn)的創(chuàng)新模式和鼓勵(lì)機(jī)制,中國(guó)巨石在生產(chǎn)線的改造提升成果顯著。除了自動(dòng)化的生產(chǎn)線外,車間里需要人工完成的工作已經(jīng)基本都換成了機(jī)器,并且在不斷完善。


        除了做好生產(chǎn)線上的“機(jī)器換人”外,中國(guó)巨石還通過(guò)信息化的手段,對(duì)生產(chǎn)制造的整個(gè)過(guò)程進(jìn)
行管控,控制能耗的變化、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、資源的有效利用率,最大限度地減少污染物的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)的要求,加快了設(shè)備的改造升級(jí),推進(jìn)了資源高效循環(huán)利用,積極構(gòu)建了一個(gè)綠色制造體系,被評(píng)為國(guó)家首批“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型試點(diǎn)企業(yè)”、浙江省綠色企業(yè)。


        生產(chǎn)的智能化帶動(dòng)了管理模式的變革。如今,中國(guó)巨石大到總部統(tǒng)一控制的ERP系統(tǒng),小到每道工
序的自動(dòng)化控制系統(tǒng),都實(shí)現(xiàn)了信息化系統(tǒng)的實(shí)時(shí)自動(dòng)管理,提高了一線工作的舒適性和安全性。當(dāng)玻纖的自動(dòng)化生產(chǎn)線已經(jīng)具備數(shù)據(jù)采集的條件,管理軟件也較完整的時(shí)候,智慧工廠的改造有了技術(shù)保障和硬件設(shè)備支撐。目前,智慧工廠建設(shè)項(xiàng)目被中國(guó)巨石提上了議事日程,伴著“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略的東風(fēng),中國(guó)巨石的智慧工廠項(xiàng)目已揚(yáng)帆起航。


        機(jī)器換人、智能生產(chǎn)、智慧工廠,中國(guó)巨石在發(fā)展過(guò)程中,充分做到了“兩化融合”,為中國(guó)制
造業(yè)企業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)改革的新風(fēng)。它不僅僅是生產(chǎn)和制造方式的變革,也是企業(yè)管理方式的變革,更是對(duì)人的解放。它不僅促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,生產(chǎn)成本的降低,社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng),也促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展與盈利增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。


        一帶一路國(guó)際探索


        經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)企業(yè)除了抓好國(guó)內(nèi)市場(chǎng),創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)之外,更要邁向更大的國(guó)際市場(chǎng)
,充分將全球市場(chǎng)這個(gè)大平臺(tái)上的礦產(chǎn)、能源、資金、技術(shù)、人力、市場(chǎng)等各種資源,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新鮮血液,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得更多的時(shí)間和空間。國(guó)家提出“一帶一路”的戰(zhàn)略給企業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)更加廣闊的空間,開(kāi)辟了一個(gè)潛力無(wú)限的市場(chǎng)。


        上世紀(jì)九十年代中期,中國(guó)巨石就樹(shù)立了“先建市場(chǎng)、后建工廠”的全球化發(fā)展指導(dǎo)思想,并著
手進(jìn)行海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局,經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,公司已先后在五大洲的14個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行海外布點(diǎn),建成了較完備的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為接下來(lái)建設(shè)海外生產(chǎn)基地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


        2012年,中國(guó)巨石屯兵埃及,一期工程總投資2.23億美元,在埃及蘇伊士經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)年產(chǎn)8萬(wàn)
噸玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線項(xiàng)目,主要生產(chǎn)直接無(wú)捻粗紗、合股無(wú)捻粗紗、短切原絲、短切原絲氈。產(chǎn)品主要服務(wù)于歐盟市場(chǎng),以及周邊的土耳其、中東和北非市場(chǎng)。歷經(jīng)22個(gè)月的緊張建設(shè),2014年5月18日,埃及公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸池窯拉絲生產(chǎn)線全線投產(chǎn),這是迄今我國(guó)在埃及投資金額最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、建設(shè)速度最快的工業(yè)項(xiàng)目,也是我國(guó)在海外建設(shè)的首條大型玻纖生產(chǎn)線,填補(bǔ)了北非地區(qū)玻璃纖維生產(chǎn)的空白,進(jìn)一步提升了“巨石”品牌的國(guó)際化水平。


        目前,巨石埃及公司產(chǎn)能利用率和產(chǎn)銷率均超過(guò)100%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。巨石埃及公司是在埃投資
影響力最大的中資企業(yè),受到了埃及政府的高度認(rèn)可,建廠以來(lái)埃及歷任政府總理曾親自前往視察。


        今年中國(guó)巨石積極響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想,將進(jìn)一步加快推進(jìn)埃及年產(chǎn)20萬(wàn)噸玻纖生產(chǎn)基地
建設(shè)步伐和巨石成都生產(chǎn)基地的擴(kuò)產(chǎn)升級(jí),既劍指歐洲兼顧中東,又通過(guò)新疆輻射中亞,不斷滿足“一帶一路”沿線國(guó)家日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。


        “以往,中國(guó)巨石走的是‘以國(guó)內(nèi)資源供應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)’的老路子。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后,這一方式碰
到了瓶頸,眼下只有走出去,中國(guó)巨石經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)掌握了世界最先進(jìn)的玻璃纖維生產(chǎn)技術(shù),有能力在利用國(guó)外的資金、技術(shù)、市場(chǎng)的同時(shí),將國(guó)外的人才、土地、能源等資源也為‘我’所用,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尋找新的出路。”在不同場(chǎng)合,中國(guó)巨石股份有限公司總裁張毓強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。


        未來(lái),中國(guó)巨石還將繼續(xù)探索在美洲、東歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)投資建廠的可能性,通過(guò)玻纖
營(yíng)銷全球化布局,直銷統(tǒng)一物流商業(yè)模式,從“以內(nèi)供外”轉(zhuǎn)向“以外供外”的盈利模式,實(shí)現(xiàn)“兩頭在外”和玻纖生產(chǎn)戰(zhàn)略性布局,探索一條充分整合并利用全球資源的跨國(guó)企業(yè)發(fā)展之路。


        從剛開(kāi)始采用在全球建立海外經(jīng)銷商的形式使中國(guó)巨石的產(chǎn)品走向國(guó)際,到目前直接將工廠建設(shè)
在海外;從“以內(nèi)供外”轉(zhuǎn)向“以外供外”的盈利模式,中國(guó)巨石深刻踐行了李克強(qiáng)總理提出的將“改革開(kāi)放”扎實(shí)推向縱深的要求,成為中國(guó)企業(yè)推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略,構(gòu)建全方位對(duì)外開(kāi)放新格局的積極探索者。


        超越引領(lǐng)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)


        玻璃纖維產(chǎn)業(yè)作為新材料產(chǎn)業(yè)是國(guó)務(wù)院確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),被定性為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)
業(yè)。材料工業(yè)作為國(guó)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ),面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇。


        如大家所知,玻纖復(fù)合材料已經(jīng)應(yīng)用到了航空航天、建筑工程、石油化工、交通運(yùn)輸、能源工業(yè)
、機(jī)械制造、船艇、體育器械等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,不僅支起了大飛機(jī)、問(wèn)鼎“天宮”劍指蒼穹、護(hù)航“蛟龍”探潛深海,在這些“高精尖”、“高大上”的領(lǐng)域之外,更能接地氣地應(yīng)用在民生領(lǐng)域里,跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組合為復(fù)合材料的應(yīng)用開(kāi)拓了更廣闊的發(fā)展空間。


        隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越高,節(jié)能環(huán)保的玻璃纖維廣受下游復(fù)合材料行業(yè)的青睞。中國(guó)
巨石將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷滿足客戶需求,將產(chǎn)品研發(fā)的觸角延伸到產(chǎn)品的前沿運(yùn)用領(lǐng)域,為越來(lái)越多的下游客戶帶去福音,積極承擔(dān)起玻纖復(fù)合材料領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,超越引領(lǐng)著整個(gè)復(fù)合材料行業(yè)的發(fā)展,為振興民族復(fù)合材料產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建面向未來(lái)的新材料體系而努力奮斗!

 
 
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