2011年，衛(wèi)浴潔具整個(gè)行業(yè)遭到反侵銷，再加上國家十二五計(jì)劃調(diào)控，原材料人工成本居高不下，造成這種情況的原因在哪呢？又如何來化解高成本時(shí)代？衛(wèi)浴脫模劑能帶給行業(yè)什么樣的幫助？帶著這些問題跟著小編一起來分析一下：
現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高，開始追求高品質(zhì)的生活，而衛(wèi)浴作為家居生活中必不可少的用品，不但需要有好看的款式，也需要過硬的品質(zhì)，這樣衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。如果還是用墨守成規(guī)的舊觀念，那些技術(shù)工藝落后的中小型衛(wèi)浴企業(yè)也會逐漸被淘汰，要想在行業(yè)里持續(xù)發(fā)展下去，就必須要進(jìn)行自身的變革和提升。
首先，在核心技術(shù)方面。有專家指出：“衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術(shù)的，主要表現(xiàn)在馬桶方面，但中國衛(wèi)浴行業(yè)如果沒辦法去突破這個(gè)核心技術(shù)，很難引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新潮流，更別說能掌握話語權(quán)了”。國內(nèi)衛(wèi)浴品牌眾多，但目前還沒有任何一家企業(yè)能占據(jù)10%的市場份額。大品牌的營銷壟斷效應(yīng)也尚未形成，但中小型衛(wèi)浴企業(yè)貌似已經(jīng)慢慢意識到了品牌的重要性，注重品質(zhì)生產(chǎn)，不管在選擇模具還是輔料上都格外嚴(yán)格，生產(chǎn)工藝上也由原來用脫模蠟改換成衛(wèi)浴脫模劑，既能保證衛(wèi)浴制品脫模后的一個(gè)亮度，又能提升合格率及降低因拋光打磨而浪費(fèi)的人工成本。
其次，在衛(wèi)浴營銷渠道方面。如今銷售渠道泛濫，行情低迷，電商的興起可謂是及時(shí)雨，很多衛(wèi)浴企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)型，走線上渠道，尤其現(xiàn)在的80后、90后、00后乃至以后的年輕人的主要消費(fèi)方式都是網(wǎng)購。網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)藏了巨大的商機(jī)，即可省去開店、營業(yè)員的成本，也可以直接從廠家發(fā)貨，省去中間商的差價(jià)，實(shí)現(xiàn)客戶、廠家雙贏的局面。
現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高，開始追求高品質(zhì)的生活，而衛(wèi)浴作為家居生活中必不可少的用品，不但需要有好看的款式，也需要過硬的品質(zhì)，這樣衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。如果還是用墨守成規(guī)的舊觀念，那些技術(shù)工藝落后的中小型衛(wèi)浴企業(yè)也會逐漸被淘汰，要想在行業(yè)里持續(xù)發(fā)展下去，就必須要進(jìn)行自身的變革和提升。
首先，在核心技術(shù)方面。有專家指出：“衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術(shù)的，主要表現(xiàn)在馬桶方面，但中國衛(wèi)浴行業(yè)如果沒辦法去突破這個(gè)核心技術(shù)，很難引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新潮流，更別說能掌握話語權(quán)了”。國內(nèi)衛(wèi)浴品牌眾多，但目前還沒有任何一家企業(yè)能占據(jù)10%的市場份額。大品牌的營銷壟斷效應(yīng)也尚未形成，但中小型衛(wèi)浴企業(yè)貌似已經(jīng)慢慢意識到了品牌的重要性，注重品質(zhì)生產(chǎn)，不管在選擇模具還是輔料上都格外嚴(yán)格，生產(chǎn)工藝上也由原來用脫模蠟改換成衛(wèi)浴脫模劑，既能保證衛(wèi)浴制品脫模后的一個(gè)亮度，又能提升合格率及降低因拋光打磨而浪費(fèi)的人工成本。
其次，在衛(wèi)浴營銷渠道方面。如今銷售渠道泛濫，行情低迷，電商的興起可謂是及時(shí)雨，很多衛(wèi)浴企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)型，走線上渠道，尤其現(xiàn)在的80后、90后、00后乃至以后的年輕人的主要消費(fèi)方式都是網(wǎng)購。網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)藏了巨大的商機(jī)，即可省去開店、營業(yè)員的成本，也可以直接從廠家發(fā)貨，省去中間商的差價(jià)，實(shí)現(xiàn)客戶、廠家雙贏的局面。
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