“印度的聚氨酯消費(fèi)量正在迅速增長，這也使他們對MDI工廠有了需求。印度位于兩個主要的二異氰酸酯生產(chǎn)區(qū)域之間：中東和遠(yuǎn)東。由于與這些生產(chǎn)中心的距離較遠(yuǎn)，印度的本地廠家很難獲得原材料。” 

 

       Hankins繼續(xù)說：“我們認(rèn)為這是可行的。要克服聯(lián)合碳化物公司遺留下來的問題，需要付出巨大的努力和專業(yè)知識。” 

 

       “我認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施的能力是有的。我認(rèn)為印度有一些世界級的工廠，例如，一個在Jamnagar的工廠，那是世界上最大的煉油廠之一，它展示了一些印度國家頂尖企業(yè)擁有的規(guī)模和能力”Hankins說道。 

 

       “我們喜歡與這些頂尖的企業(yè)建立關(guān)系，” Hankins補(bǔ)充說。他提到了該公司在中國建立的長期關(guān)系。“我們在中國有著非常好的發(fā)展歷史，我們在上海的MDI裝置的投資，在南京我們與中石化合資建PO/MTBE工廠，這是一個明智的選擇。” 

 

       亨斯邁正在尋找資本豐富而且有很好的印度市場路徑的合作伙伴。 

 

       “我們將帶來了工藝、技術(shù)專長，能夠以很安全的方式處理光氣” 他接著說道。 

 

       “我們在這里的戰(zhàn)略是更注重知識產(chǎn)權(quán)，而非純粹的資金投入。我們將所擁有的資本放到下游，這些我們和股東們都很清楚。